Une confusion entre les marques - Quand est assez, assez?
J'ai grandi sur une petite family appartenant vineyard qui a grandi dans une petite entreprise familiale de vin et de la marque entreprise de plus de 20 ans. Notre famille a vendu le domaine viticole avec dégustation to d'autres personnes qui avaient la capacité de croître au prochain niveau. Par rapport aux normes mondiales, il est extrêmement petit, à produire uniquement Casesa environ 5000 par an.
Même la though la marque a été relativement couronnée de succès, regarder en arrière, un de théâtre qui a été erreurs faites dans les premiers jours, a été la décision de produire trop Manya differet variétés et des étiquettes dans le portefeuille. Oui, les viticulteurs ont besoin de gagner leur vie, et ont à s'adapter aux modes et courants de mode,  il est cependant un coût.
Mon avis est que trop de vin entreprises, expecially petits producteurs, essayez trop difficile d'être alla faire pour tout le monde, ce qui porte out nouveaux labels et marques,  essayant de ne pas manquer sur le prochain grand thing. Il n'est pas rare to voir les producteurs qui ne peut produire 2000 ou 3000 cas par millésime, mais de 12 vins différents de toutes sortes de variétés et de styles.   Qu'est-ce que cela ne se confondent pas seulement le commerce, mais aussi les consommateurs, qui s'efforcent de comprendre ce que la cave est sur, et ne best.Â
Certaines grandes entreprises ont ces problèmes dans une certaine mesure, mais ils sont dilués par le fait que, généralement, ils ont accès à différentes régions de culture du raisin, de l'expertise, et non des moindres, une forte marketing et de distribution d'équipe.
Old producteurs mondiaux tels que la France et l'Italie ont de nombreux problèmes qui leur sont propres, et il a été débattu sans relâche les avantages et les inconvénients de l'appellation système. Mais le pouvoir dans le système, c'est que tout le monde sait ce que vous obtenez si elle provient d'un certain region. sont des exemples évidents pour bien Champagne, Champagne, Bourgogne et de Pinot et Chardonnay. Pourquoi sont-ils si bien connu pour ces vins, et pourquoi les producteurs ne sont autorisés à produire ces vins de ces régions? Parce que ces domaines produire les meilleurs vins fabriqués à partir de quand certaines variétés et certaines styles.Â
Il n'est pas rare ici en Australie pour un producteur d'essayer de faire un fantastique Syrah, Pinot Noir, mousseux, Chardonnay, Riesling, Sauvingon Blanc, Botrytis et collante tous de la même vignoble. On pourrait faire valoir que beaucoup de la viticulture australienne (dans de nombreux domaines), un est encore en phase d'avant-garde et le procès d'une erreur est le meilleur moyen de voir ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.  Tous les producteurs ont accès aux études, la recherche, et de la connaissance ces jours-ci que la meilleure variété pour un certain domaine ou une région peut generally être accurately prédit avant la première gazon est encore activé. Je suis pour tous les essais et d'erreurs et de la recherche, mais juste pour que, ne pas jeter d'infériorité sur le produit Marketa théâtre dans l'espoir que cela fonctionne, before plus diluer le message d'une marque, si elle en a un à tous.
Ainsi, il est toujours rafraîchissant de découvrir de nouveaux domaines et les marques que je ne l'ai pas vu avant, qui ont un message simple, généralement de 1, 2 ou 3 vins, tous travaillant dans synergy. Pour moi, il est durable, ciblée, et surtout, le bon sens.








































Salut, je pense que c'est un grand article (et du site Web que je viens de tomber s'est passé à travers:). Qu'est-ce que vous dites en ce qui concerne les vignobles et leurs portefeuilles en constante expansion est très vrai. Nous produisons seulement autour de 350 cas de la prime de vin chaque année; Riesling Eden Valley, Eden Valley Shiraz Barossa Shiraz et. Je pense que le problème avec les caves (petits quand même) eux-mêmes la diffusion est si mince que le marché est encore sauvage et il ya beaucoup de pression à avoir régulièrement des flux de trésorerie / ventes que beaucoup font l'erreur d'avoir trop d'oeufs dans leur panier pour essayer de rester à flot financièrement. Je suis d'accord avec vous - ce tout simplement à l'encontre de la marque. Malheureusement, il est tout simplement la panique et l'économie tandis que, parfois, nous avons nous-mêmes pas compromise, ce qui rend les finances à temps plutôt serré, nous préférons avoir une gamme exclusive de vins fins à la fin du sommet de la variété de leurs échelles. Il faut espérer que, dans le long terme, ce sera un succès pour nous la philosophie à la fois nationales et les marchés mondiaux.